如何正确看待拓展训练? |
文章来源:深圳市华狼企业管理咨询有限公司 (www.hualangsz.com) 上传时间:2013/3/29 |
不可否认,当今企业在经营过程中已经深切感知团队协作对于企业当前乃至后续发展的重要性,团队的构建及持续加强已经成为必然,对于这种意识形态的形成,作为帮助企业团队成长的我们及选择课程的客户,应该双方明确认识以下问题: 拓展训练课程供应商应该注意的几个问题: 一、 确认你的课件是否是在基于了解客户真实培训需求进行合理设计; 二、 确认你提供的培训课程是否能为客户提供务实的培训; 三、 确定你和客户之间是否有针对本次培训进行反馈及跟踪,效果如何?如何强化巩固每一次的培训效果,并促使其转化为实际生产力? 四、 你是否在用培训的心态真实为企业提供问题的解决之道? 企业客户需要注意的几个问题: 一、克服急功近利的思想。作为培训工作者,我们都很清楚,培训永远是需要长期持续强化的一个过程,思维转化成习惯性行为,这当中有很长的路要走,课程提供商及企业本身需要为之关注更多,付出更多。如果某家公司有想做短期的拓展训练或者其他培训就解决所有的问题的想法,那可能将会让企业在成长过程中遭遇更加尴尬的局面。 二、做针对性、务实的培训。有少部分的企业负责人在不太清晰自己的想法之前,就想给员工做拓展训练,这样的培训效果无疑会大打折扣;所以请先明确你的思路,你需要什么样的培训来支持你缓解进而解决实际问题。 三、放正培训位置。拓展训练是一个培训行为,是企业培训的重要组成部分,它的存在是为了辅助企业团队更好的成长。但是很多公司要想把旅游/员工福利等诸多因素和团队建设放在一起,希望功能多元化,一举多得,实则适得其反:培训过程中想着旅游的待遇,心不在培训;旅游过程中更关注放松。两种不同的产品强加在一起,又怎么可以求得你心中的培训效果? 四、培训价格的确定。作为企业培训负责人,为企业节省开支是你份内的责任。但是你应该考虑的不仅仅是价格因素,适当保存课程供应商的合理利润会让他有更多的责任和动力为你的培训做更多有效果的培训行为,而不是到处想着压缩成本来接你的培训业务。有质量的老师需要一定的经济收入去支持他的智力成长 |
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