华狼拓展训练让你的团队激情燃烧 |
文章来源:深圳市华狼企业管理咨询有限公司 (www.hualangsz.com) 上传时间:2013/3/29 |
一个好的团队必须要有一个好的领导、一个好的领导必须要了解团队的成员。同时也要激励自已的成员来完成不可能完成的任务。 人是一种很复杂的东西,不要以为多发奖金,多许承诺,多说好话就能调动团队的积极性。首先要注重物质激励到注重精神激励 作为领导,仅仅了解成员的内心愿望还不够。要让他们无条件的去执行事务,需要你施展更细微的手段。有几个方法可以让下属的需求获得充分满足,同时又能激发他们的热情和干劲,提效率。 1.向他们描绘远景。领导者要让下属了解作战计划全貌及看到他们自己努力的成果,下属越了解了计划,对领导的向心力愈高,也会更愿意充实自己,以配领导的需要。所以领导要弄清楚自己在讲什么,不要把事实和意见混淆。不断提供给他们一些无关的信息。 2.授予他们的权力。让下属负责一块领域,让他们觉得自己是在"独挑大梁",肩负着一项完整的职责。一旦授权之后,就不再干涉。 3.给他们好的评价。有些成员总是会抱怨说,领导只要在团队出错的时候,才会注意到他们的存在。身为领导人的你,最好尽量给予下属下面的回馈,就是公开赞美你的团队,至于负面批评可以私下再提出。 4.奖励他们的成就。认可下属的努力和成就,不但右以提高工作效率和士气,同时也可以有效建立其信心。 改变一个要花费太多的时间和精力,而激励一个人有时候也许只需要一句话,人才不是笨狗熊,不是只会懒洋洋地躺在路边晒太阳的波斯猫,人才是只虎,天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心,每位人才都有自我激励的本能,他们都希望能够自主,希望自已的能力得以施展,希望得到认可,希望自已的工作富有意义,一个聪明的组织或者领导如果能够利用他们的这一本能去激励人才,甚至可能不需花费分文。 如果一个团队能做到以上这些。有一个很好的首脑。行军作战。就像左手挥右手一样的自由。所向霹雳。让我们的团队更加的激燃烧。 |
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